Τι θα μάθεις
- Να εξηγείς τις πέντε δυνάμεις του Porter.
- Να διακρίνεις τις γενικές στρατηγικές.
- Να εφαρμόζεις τη SWOT σε στρατηγικό επίπεδο.
Θεωρία
- Στρατηγικό μάνατζμεντ: μακροπρόθεσμος προσανατολισμός ολόκληρου του οργανισμού.
- Διαφορά από λειτουργικό: στρατηγικός αφορά το «σύνολο», λειτουργικός την καθημερινή λειτουργία.
- 5 δυνάμεις Porter: ανταγωνισμός στον κλάδο, απειλή νέων εισόδων, απειλή υποκατάστατων, διαπραγματευτική δύναμη προμηθευτών, διαπραγματευτική δύναμη αγοραστών.
- Γενικές στρατηγικές Porter: ηγεσία κόστους, διαφοροποίηση, εστίαση.
- Διαφοροποίηση: μοναδικά προϊόντα/υπηρεσίες που δικαιολογούν υψηλότερη τιμή.
- Λιτή Διοίκηση (Lean Management): μείωση σπατάλης, βελτίωση ροής αξίας.
Τι να θυμάσαι
- Porter: 5 δυνάμεις ανταγωνισμού.
- Διαφοροποίηση = μοναδικότητα, όχι χαμηλό κόστος.
- Lean = εξάλειψη σπατάλης.
Σύντομη ανακεφαλαίωση
Ολοκλήρωσες το κεφάλαιο;
Σήμανέ το αφού διαβάσεις τη θεωρία και κάνεις τον σύντομο αυτοέλεγχο. Το προσωπικό πλάνο θα περάσει στο επόμενο βήμα.